اكتشف كيف تقلل اعتماد الفريق عليك، وانتقل من إدارة التفاصيل إلى قيادة المنظومة بالكامل، من خلال بناء نظام وفريق يتحمّل المسؤولية.
وتجد نفسك تدخّل في كل تفصيلة، وتُراجع كل قرار صغير… فهذا نمط بداخلك أوصلك إلى هذه النتيجة.
وتشعر أن كل شيء يرجع إليك في النهاية، ووقتك يضيع في حل التحديات البسيطة بدل التفكير الاستراتيجي… فهنالك مشكلة في النظام الذي بنيته.
وتشعر أن إمكانياتك أكبر من دورك الحالي… فأنت تخسر فرصًا دون أن تنتبه.
ولديك تحدٍّ في تكوين وبناء الفريق الداعم لنجاحك، سواءً كان فريقًا داخليًا أو خارجيًا، فهذا سيسبّب تعطيلًا في التواصل والإنتاجية لتحقيق النتائج المرغوبة.
في هذه الأيام الثلاثة، سأكون معك خطوةً بخطوة، حتى تخرج بنظام قيادي قابل للتطبيق فورًا، ينعكس مباشرةً على وقتك، فريقك، ومسارك المهني.
لأن القيادة الحقيقية تبدأ من قيادتك لنفسك
في هذا اليوم ستكتشف:
لأن النتائج العظيمة لا يمكن أن تُحقق إلا من خلال فريق عظيم
في هذا اليوم ستتعلّم:
لأن الاتساع العملي والمالي لا يمكن أن يتم إلا من خلال منظومة
في هذا اليوم ستتمكن من:
الفرق بين القائد المرهق والقائد الحقيقي ليس في الجهد… بل في النظام.
شريك مؤسس لشركة كن العربية · عضو مجلس إدارة لأكثر من شركة · مستشار في تطوير القادة · كوتش تنفيذي معتمد
خلال 22 سنة في العمل في عدة قطاعات وشركات عالمية، تخصّص د. فهد في تحويل المدراء التنفيذيين من «منفّذين بمنصب قائد» إلى «قادة يبنون قادة» داخل منظماتهم.
ما لاحظه على أرض الواقع، أن السبب الرئيسي خلف اعتماد الفِرق على قادتها ليس ضعف الفريق، بل نجاح القائد كمنفّذ وعدم قدرته على الانتقال إلى عقلية بناء القادة. وحين يفهم القائد هذا النمط ويكسره، يتغيّر فريقه، يتغيّر وقته، وتتغيّر مسيرته المهنية بالكامل.
على مدار رحلته، قدّم أكثر من 200 ورشة عمل في أكثر من 100 شركة، ودرّب أكثر من 1,000 قائد ومدير تنفيذي في العالم العربي، وأمضى أكثر من 4,000 ساعة في جلسات كوتشينج خاصة لمدراء وقادة.
كوتش تنفيذي معتمد من ICF بمستوى PCC
شريك مؤسس · شركة كن العربية
أجبتُ عن أكثر الأسئلة شيوعاً تحت. ولو لم تجد إجابتك، تواصل معي مباشرةً.